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年會記 | 劍指4.5萬輛,新能源要沖1.6萬輛?東風(fēng)柳汽拋出十五五“725”藍(lán)圖

2025年12月23日,東風(fēng)柳汽2026年商用車合作伙伴大會在廣西柳州圓滿落幕。這場以“聚力向新 共啟榮光”為主題的盛會,不僅曬出了東風(fēng)柳汽2025年逆勢增長的成績單,更以“新能源化、智能化、國際化”為主線,清晰勾勒出東風(fēng)柳汽十五五期間的發(fā)展藍(lán)圖。從產(chǎn)品迭代到生態(tài)構(gòu)建,從營銷升級到技術(shù)深耕,東風(fēng)柳汽的一系列規(guī)劃舉措,立足當(dāng)下市場痛點(diǎn),著眼未來產(chǎn)業(yè)趨勢,彰顯了其沖刺行業(yè)領(lǐng)先地位的決心。

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戰(zhàn)略總綱:三級目標(biāo)錨定方向,三大主線貫穿始終
東風(fēng)柳汽的發(fā)展規(guī)劃,以“階梯式目標(biāo)+核心主線”構(gòu)建起清晰的戰(zhàn)略框架,既腳踏實(shí)地,又志存高遠(yuǎn)。
在目標(biāo)設(shè)定上,形成“短期沖刺-中期攻堅(jiān)-長期跨越”的三級布局:2026年作為十五五開局之年,東風(fēng)柳汽劍指國內(nèi)商用車4.5萬輛產(chǎn)銷目標(biāo),其中新能源銷量力爭突破1.6萬輛,全力搶占區(qū)域市場領(lǐng)跑地位;中期將向十五五“725”目標(biāo)奮勇邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)商用車7萬輛、乘用車25萬輛的規(guī)??缭剑婚L期則在十六五期間穩(wěn)步推進(jìn)龍行工程“1050”目標(biāo),向著更高遠(yuǎn)的行業(yè)地位持續(xù)發(fā)力。這種循序漸進(jìn)的目標(biāo)規(guī)劃,避免了急于求成的冒進(jìn),也為企業(yè)發(fā)展注入了持續(xù)動力。
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在戰(zhàn)略主線上,東風(fēng)柳汽牢牢鎖定“新能源化、智能化、國際化”三大核心。這一主線并非空泛的口號,而是基于東風(fēng)柳汽2025年的實(shí)踐成果提煉而成——新能源銷量同比暴漲140%、快遞智駕產(chǎn)品穩(wěn)居行業(yè)前三、海外出口同比增長23.5%,這些成績既驗(yàn)證了主線的正確性,也為規(guī)劃落地奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來,三大主線將貫穿產(chǎn)品、生態(tài)、營銷等各個(gè)維度,成為東風(fēng)柳汽突破行業(yè)競爭的核心抓手。
產(chǎn)品:雙線并進(jìn)+全棧布局,場景化創(chuàng)新破局
產(chǎn)品是規(guī)劃落地的核心載體,東風(fēng)柳汽圍繞“存量優(yōu)化、增量突破”的思路,構(gòu)建起覆蓋全場景的產(chǎn)品規(guī)劃體系,讓每一款產(chǎn)品都精準(zhǔn)對接市場需求。
在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域,東風(fēng)柳汽2026年將實(shí)現(xiàn)全線進(jìn)階,以8.9噸超輕版新能源牽引、乘龍H7 Pro節(jié)氣版等明星產(chǎn)品為基礎(chǔ),持續(xù)優(yōu)化輕量化、低能耗優(yōu)勢,進(jìn)一步鞏固細(xì)分市場競爭力。針對物流、冷鏈、工程等不同場景,強(qiáng)化產(chǎn)品定制化能力,讓傳統(tǒng)能源產(chǎn)品在存量市場中保持“降本增效”的核心優(yōu)勢,滿足客戶對經(jīng)濟(jì)性的剛性需求。
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新能源領(lǐng)域則是規(guī)劃的重中之重,東風(fēng)柳汽構(gòu)建“2/5/7系”新能源專屬平臺,實(shí)現(xiàn)純電、混動、氫燃料多能源技術(shù)全棧布局。這一規(guī)劃極具前瞻性:純電聚焦城配、短途物流等場景,解決客戶續(xù)航焦慮和補(bǔ)能便捷的需求;混動覆蓋中長途運(yùn)輸,平衡能耗與續(xù)航;氫燃料則瞄準(zhǔn)零碳物流趨勢,依托2025年1800輛的銷售基礎(chǔ),持續(xù)擴(kuò)大行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。同時(shí),自動駕駛技術(shù)將在快遞、港口、園區(qū)等多場景全面落地,讓新能源產(chǎn)品不僅“綠色”,而且“智能”,真正實(shí)現(xiàn)“技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶盈利優(yōu)勢”。
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生態(tài):聯(lián)盟共建+全鏈協(xié)同,共贏格局聚合力
獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)。在行業(yè)競爭從“企業(yè)單打獨(dú)斗”轉(zhuǎn)向“生態(tài)圈競爭”的當(dāng)下,東風(fēng)柳汽的生態(tài)規(guī)劃成為一大亮點(diǎn),通過構(gòu)建開放協(xié)同的合作體系,讓規(guī)劃落地更具底氣。
在本次大會上,東風(fēng)柳汽啟動了乘龍生態(tài)聯(lián)盟,該聯(lián)盟以“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同創(chuàng)新、共贏發(fā)展”為宗旨,打破了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、金融、后市場等各個(gè)環(huán)節(jié)的壁壘,將經(jīng)銷商、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作伙伴緊密綁定成“命運(yùn)共同體”。未來,該聯(lián)盟將實(shí)現(xiàn)三大協(xié)同:研發(fā)協(xié)同聚焦核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān),降低創(chuàng)新成本;供應(yīng)鏈協(xié)同推動關(guān)鍵資源本地化,提升交付效率;服務(wù)協(xié)同構(gòu)建全國性新能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò),解決客戶 “售后顧慮”。這種全鏈協(xié)同的生態(tài)規(guī)劃,讓東風(fēng)柳汽的規(guī)劃不再是“孤軍奮戰(zhàn)”,它可以讓合作伙伴共享發(fā)展紅利,形成“1+1>2”的聚合效應(yīng)。
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此外,生態(tài)規(guī)劃還融入了“合規(guī)共贏”的理念。大會發(fā)出的廉潔倡議,倡導(dǎo)抵制惡意價(jià)格競爭、違規(guī)經(jīng)營等短視行為,共建風(fēng)清氣正的商業(yè)環(huán)境。在行業(yè)“內(nèi)卷”加劇的背景下,這種堅(jiān)守底線的生態(tài)規(guī)劃,可以有效保障聯(lián)盟的穩(wěn)定發(fā)展,也將為規(guī)劃的長期落地掃清障礙,堪稱遠(yuǎn)見之舉。
營銷與技術(shù):效能升級+長板深耕,夯實(shí)落地支撐
如果說產(chǎn)品和生態(tài)是規(guī)劃的“骨架”,那么營銷升級與技術(shù)深耕就是“血肉”,讓規(guī)劃落地更具可行性。
東風(fēng)柳汽的營銷規(guī)劃聚焦“精準(zhǔn)高效”,推進(jìn)DFSW3.0體系建設(shè),構(gòu)建線上線下聯(lián)動的營銷網(wǎng)絡(luò):線下精耕區(qū)域市場,針對“國內(nèi)6321市場突破”戰(zhàn)略,重點(diǎn)布局核心區(qū)域,擴(kuò)大線索觸達(dá)范圍;線上精準(zhǔn)投放,依托大數(shù)據(jù)鎖定目標(biāo)客戶,提升營銷效能。同時(shí),強(qiáng)化場景化定制能力和敏捷交付體系,縮短交付周期,讓產(chǎn)品快速響應(yīng)市場需求。這種“精準(zhǔn)觸達(dá)、快速交付、價(jià)值服務(wù)”的營銷規(guī)劃,有助于產(chǎn)品規(guī)劃快速轉(zhuǎn)化為市場成果。
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在技術(shù)規(guī)劃方面,東風(fēng)柳汽則堅(jiān)持“長板加長、短板補(bǔ)齊”,持續(xù)鞏固輕量化、智能化、氫燃料三大核心優(yōu)勢:輕量化技術(shù)將進(jìn)一步突破,降低車輛能耗;智能駕駛技術(shù)加速迭代,擴(kuò)大在更多場景的應(yīng)用;氫燃料技術(shù)持續(xù)深耕,鞏固行業(yè)第一地位。同時(shí),深化與東風(fēng)集團(tuán)的技術(shù)協(xié)同,借助集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控,為產(chǎn)品規(guī)劃和生態(tài)規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
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路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成。東風(fēng)柳汽的規(guī)劃里,沒有虛無縹緲的空想,只有實(shí)打?qū)嵉穆窂?;沒有孤芳自賞的堅(jiān)守,只有攜手同行的誠意。從技術(shù)深耕到生態(tài)共建,從短期沖刺到長遠(yuǎn)布局,每一步都踩得扎實(shí)、看得長遠(yuǎn)。
希望這份充滿誠意與底氣的規(guī)劃,能夠讓東風(fēng)柳汽在商用車行業(yè)的新征程上,走出一條既見速度、更見溫度的發(fā)展之路,也為行業(yè)留下一段“聚力向新、共贏榮光”的實(shí)干佳話。

 卓眾商用車 

作者:編輯部

一審:李浩東 / 二審:崔柳青 / 三審:馮銳

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